
Hoe ik werk.

Een eerlijk verhaal over wat er gebeurt vanaf het moment dat je contact opneemt tot lang nadat de site live is, en welke principes daaronder liggen.
Eén vakman, één verantwoordelijkheid.
Mijn werkwijze is er één van een solo-vakman, niet die van een bureau. Dat heeft consequenties, positieve en eerlijke. Wat je krijgt: één aanspreekpunt van begin tot eind, korte communicatielijnen, geen tussenpersonen, geen wisselende contactpersonen, en iemand die het project van A tot Z kent. Wat je niet krijgt: een team van zes specialisten die parallel aan onderdelen werken, of een accountmanager die de gesprekken voert terwijl een ander het werk doet.
AI gebruik ik als ondersteuning in het bouwproces, om dingen mogelijk te maken die voorheen buiten bereik van een solo-ontwerper lagen, niet om het werk goedkoper of sneller af te raffelen. De kwaliteitsbewaking, de strategische keuzes en de communicatie blijven bij mij.
Zes fases, niet zes stappen.
Een traject ontvouwt zich in fases die in elkaar overlopen, geen rigide stappen met afvinkmomenten. Dit is hoe het in de praktijk gaat:
Eerste contact en kennismaking
Een traject begint altijd met een gesprek van een half uur tot een uur, fysiek wanneer dat kan, anders via videocall. Geen verkoopgesprek, wel een wederzijdse aftasting. Wat wil je bereiken? Wie is je doelgroep? Wat speelt er onder de oppervlakte van de vraag? En, minstens zo belangrijk, passen we bij elkaar?
Niet elke prospect wordt een klant, en dat is wederzijds. Ik werk graag met mensen waarvan ik denk dat ik echt iets voor ze kan betekenen, en wiens werk ik respecteer. Wanneer dat klopt, klikken de gesprekken vanzelf.
Voorstel en scope
Op basis van de kennismaking maak ik een voorstel. Geen offerte met cryptische posten, wel een leesbaar document met: wat ga ik doen, wat ga jij doen, wat krijg je opgeleverd, wat is de planning, wat is de investering, en wat valt er expliciet buiten de scope.
Dat laatste is belangrijk. Wat erbuiten valt, wordt vooraf genoemd, niet als verkooptactiek voor meerwerk later, maar zodat we beiden weten waar we aan beginnen. Wijzigingen tijdens het traject zijn altijd bespreekbaar, met heldere afspraken over de gevolgen.
Ontwerp en architectuur
Na akkoord begin ik met inhoudelijke voorbereiding. Geen Pinterest-collage, geen 'drie stijlrichtingen om uit te kiezen'. Wel: een doordachte structuur van pagina's en navigatie, een ontwerpvoorstel dat geworteld is in jouw doelgroep en merk, en, wanneer dat past, een prototype op basis waarvan je het ontwerp kunt ervaren in plaats van alleen erover lezen.
Voor maatwerk-projecten omvat deze fase ook de data-architectuur: welke informatie wordt waar opgeslagen, hoe verloopt de gebruikersinteractie, welke koppelingen zijn nodig. Beslissingen die later moeilijk terug te draaien zijn, nemen we hier, bewust.
Bouw
Hier verandert het werk van denken naar maken. Ik bouw lokaal, zodat ik snel kan itereren zonder afhankelijk te zijn van een live-omgeving. Tussentijds krijg je toegang tot een staging-omgeving, een testversie op een afgeschermde URL waar je het werk kunt volgen, feedback kunt geven, en kunt zien hoe het zich gedraagt op verschillende apparaten.
In deze fase wordt veel met AI ondersteund: code-generatie, copy-iteraties, technische analyses. Maar elke regel die in de productie-versie terechtkomt, gaat door mijn handen, gecontroleerd op kwaliteit, security, performance en aansluiting bij jouw merk.
Revisie en oplevering
Voordat we live gaan, doorlopen we revisierondes. Geen oneindig iteratie-spel, wel een vastgesteld aantal afgesproken rondes waarin we feedback verzamelen, prioriteren en doorvoeren. Wat past binnen scope wordt opgepakt; wat buiten scope valt, leggen we apart als optionele uitbreiding.
De oplevering is geen eenmalig moment van 'klaar' maar een geleidelijke overgang: technische checks, een laatste content-review, performance- en accessibility-audit, redirect-tests, schema-validatie, en pas dan de live-cutover. Geen verrassingen op de dag zelf.
Na de oplevering
Een nieuwe site is niet 'af' wanneer hij live staat, hij is dan pas begonnen. Wat erna gebeurt verschilt per traject:
- Technisch onderhoud kun je uit handen geven via Service & Onderhoud (updates, beveiliging, back-ups, monitoring).
- Vindbaarheid kun je verder uitbouwen via een Vindbaarheidstraject, als de site dat verdient en je doelgroep er rendement uit haalt.
- Inhoudelijke wijzigingen doe je zelf, of laat je op uurbasis door mij doen: geen vast contract, geen open kraan.
- Bestaande klanten krijgen een eigen klantportaal in mpCRM: overzicht van facturen, websites, credentials en supportverkeer.
Geen helpdesk-tickets bij een onbekende, geen wisselende contactpersonen. Wel iemand die je site door en door kent en bij wie je terecht kunt zonder dat het een productie wordt.
Wat altijd geldt, ongeacht het traject.
Eerlijkheid boven verkoop
Als ik denk dat een vraag niet bij mij thuishoort, zeg ik dat. Soms is een klant beter af bij een groter bureau; soms is iemand beter af met een DIY-tool die past bij budget en ambitie. Doorverwijzen is geen verlies, slecht passend werk aannemen wel.
Eigendom boven afhankelijkheid
Wat ik bouw is van jou: code, content, infrastructuur. Geen proprietary platforms, geen verborgen abonnementen, geen vendor lock-in. Als je ooit zonder mij verder wilt, kan een andere ontwikkelaar het werk overnemen zonder kunstgrepen.
Open standaarden boven hype
WordPress, Next.js, PostgreSQL, n8n: gevestigde technologieën met grote gemeenschappen en heldere documentatie. Geen exotische frameworks die over twee jaar verlaten zijn. Wat ik kies, kies ik omdat het langjarig houdbaar is, niet omdat het hip klinkt.
Privacy by design
Data van bezoekers en klanten blijft op Europese servers, tracking minimaliseer ik, consent regel ik zorgvuldig. AVG is geen lijstje om af te vinken, het is een principe dat in elke beslissing meeloopt. Niet alleen omdat het moet, ook omdat het past bij hoe ik werk.
Snelheid en toegankelijkheid als basis, niet als upsell
Hoge scores op PageSpeed en GTmetrix zijn standaard. WCAG-conformiteit is standaard. Schema markup is standaard. Niet omdat het mooi staat op een offerte, maar omdat het tot de basale kwaliteit van een professionele site hoort. Wat anderen als 'premium' pakket aanbieden, is hier vertrekpunt.
Wat dit betekent voor jou.
Een traject bij M-Producties betekent: een gesprek waarin je écht gehoord wordt, een voorstel dat geen verborgen kosten bevat, een bouwproces waarin je betrokken bent zonder erin te verzuipen, een oplevering waarin niets op het laatste moment misgaat, en een nazorg waarin je geen ticketnummer wordt.
Wat het ook betekent: ik werk niet aan vijf projecten tegelijk in een race-tegen-de-klok-modus. Een doorlooptijd ligt vast omdat de scope vastligt, niet omdat ik elk uur in mijn agenda volprop. Wachttijd voor een nieuw traject kan tussen 2 en 8 weken liggen, afhankelijk van wat er loopt. Dat is geen schaarste-tactiek, dat is solo-realisme.
Veelgestelde vragen over de werkwijze.
- Hoe lang duurt een traject gemiddeld?
- Een cultuur-aanbod 3 tot 5 weken vanaf akkoord. Een regulier webdesign-traject 6 tot 10 weken. Maatwerk met webapp-functionaliteit langer, afhankelijk van complexiteit. De doorlooptijd hangt evenveel af van hoe snel jij content, feedback en akkoorden levert als van hoe snel ik bouw: een traject loopt zo soepel als de samenwerking.
- Werk je met deadlines?
- Ja, planning is onderdeel van het voorstel. Maar realistische deadlines, geen wens-deadlines. Een goede website maken kost tijd; ik werk niet aan 'morgen live'-trajecten omdat de kwaliteit dan niet gegarandeerd is. Voor échte deadlines (bijvoorbeeld een launch gekoppeld aan een evenement) plannen we ruim vooraf, met buffer.
- Wat verwacht je van mij als opdrachtgever?
- Tijdige feedback, beschikbaarheid voor afstemming, en het aanleveren van content (tekst, beeld) volgens de afgesproken planning. Ook: openheid over wat je écht wilt, niet alleen wat je denkt dat ik wil horen. Hoe eerlijker de input, hoe beter het eindresultaat.
- Kan ik tussentijds bijsturen?
- Ja, op gestructureerde momenten. Bij elke fase-overgang is er ruimte voor afstemming en bijsturing. Continue micro-aanpassingen tussendoor werken averechts, die maken het traject inefficiënt en de eindkwaliteit lager. Vandaar de revisierondes als gestructureerde feedback-momenten.
- Werk je 's avonds of in het weekend?
- Werktijden zijn doordeweeks tussen 8:00 en 17:00. Buiten die uren ben ik er niet, bewust, om kwalitatief werk te kunnen blijven leveren. Acute storingen voor bestaande klanten met een Service & Onderhoud-contract worden binnen kantooruren opgepakt; voor 24/7 noodservice ben ik niet de juiste partij.
- Wat als ik niet tevreden ben?
- Dan wil ik dat weten, direct, niet aan het eind. De revisierondes zijn er om bij te sturen, niet om aan het eind van het traject te ontdekken dat we naar verschillende eindbeelden bouwden. Bij een fundamenteel verschil in visie of werkwijze gaan we het gesprek aan; in zeer zeldzame gevallen breken we het traject samen af, met heldere afspraken over wat er tot dan toe gemaakt is en wat dat kost.
- Wat als ik tijdens het traject van scope wil veranderen?
- Dat gebeurt vaker dan je denkt en is geen probleem, wel iets om expliciet te benoemen. Significante scope-wijzigingen worden besproken inclusief gevolgen voor planning en investering. Soms past het binnen het bestaande voorstel, soms wordt het meerwerk, soms is het beter om de wijziging na de oplevering als losse opdracht op te pakken.
Klaar om eens te sparren?
Een kennismaking van 30 tot 60 minuten, en het kost niets.
Behalve een eerlijk gesprek over wat je wilt en of we bij elkaar passen.
Plan een kennismaking